2月5日，廣運(yùn)集團(tuán)召開2025年春節(jié)假期收心會(huì)，安排部署返春運(yùn)和“開門紅”工作，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉世凱主持會(huì)議。

會(huì)議指出，春節(jié)期間廣大干部職工堅(jiān)守崗位、盡職履責(zé)，積極組織開展返鄉(xiāng)返崗“春風(fēng)行動(dòng)”，做好運(yùn)輸保暢各項(xiàng)工作，確保了節(jié)日期間集團(tuán)整體安全穩(wěn)定和諧，定制客運(yùn)班次、客流量、營(yíng)業(yè)收入分別同比增長(zhǎng)64.02%、57.44%、77.42%，成績(jī)值得充分肯定。各部門、各子（分）公司要以此為榜樣，迅速收假收心，提振精氣神，把工作重心全面轉(zhuǎn)移到集團(tuán)各項(xiàng)決策部署上來(lái)、轉(zhuǎn)移到抓經(jīng)營(yíng)發(fā)展保安全穩(wěn)定上來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)履職能力，以開局就發(fā)力、起步就沖刺的奮斗姿態(tài)，全力推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2025年是集團(tuán)“減虧脫困”關(guān)鍵之年，要樹立“開局即決戰(zhàn)”緊迫感，以歸零心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。一是收心歸位迅速切換模式，以歸零心態(tài)迎接新征程。當(dāng)前返春運(yùn)和“開門紅”工作任務(wù)十分艱巨，全體干部職工要立即從“休假模式”迅速切換到“工作模式”，以更加飽滿的狀態(tài)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到工作中，全力以赴打好“開門紅”攻堅(jiān)戰(zhàn)。二是收心歸位立即進(jìn)入狀態(tài)，以精準(zhǔn)舉措開創(chuàng)新局面。堅(jiān)持“1146”發(fā)展方略圍繞“客運(yùn)+”“班線+定制”“站商融合”等模式培育轉(zhuǎn)型升級(jí)新動(dòng)能，全力推動(dòng)減虧脫困發(fā)展。三是收心歸位突出工作效率，以重點(diǎn)突破帶動(dòng)全局提升。聚焦“四個(gè)建設(shè)”，突出“七個(gè)重點(diǎn)”，以改革破難題、以創(chuàng)新增動(dòng)能，持續(xù)推進(jìn)瘦身健體和虧損治理，切實(shí)提升經(jīng)營(yíng)發(fā)展質(zhì)效。四是收心歸位切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，以實(shí)干精神凝聚發(fā)展合力。切實(shí)做到服務(wù)意識(shí)、執(zhí)行效率、廉潔自律“三個(gè)過(guò)硬”，要以更加堅(jiān)定的信心，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措推動(dòng)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展向上向好。

集團(tuán)班子成員、本部全體人員參加會(huì)議。