4月22日，市交發(fā)集團2025年一季度經(jīng)濟運行分析會暨“開門紅”工作總結(jié)會召開，全面分析研判集團一季度經(jīng)濟運行情況，安排部署二季度經(jīng)營發(fā)展重點工作。集團黨委書記、董事長牟春華出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理趙仕仁主持會議。

會上，聽取了各子公司一季度經(jīng)濟運行狀況匯報，通報了集團一季度財務運行情況和經(jīng)營發(fā)展情況，安排了二季度經(jīng)營發(fā)展重點工作。

會議指出，一季度集團上下認真貫徹落實中央和省、市經(jīng)濟工作會議部署，聚焦高質(zhì)量發(fā)展要求和年度目標任務，扎實開展資源重組業(yè)態(tài)優(yōu)化、招商引資攻堅踐行、項目建設(shè)加力提速等務實行動，主要經(jīng)濟指標基本實現(xiàn)、重點工作加快推進，經(jīng)營發(fā)展實現(xiàn)良好開局。但也存在經(jīng)營產(chǎn)值總量不大、經(jīng)營效益質(zhì)量不高、重點項目推動滯后等突出問題，要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，聚力補短板、加力強弱項，以“不服輸、敢爭先”的奮斗精神，確保經(jīng)營發(fā)展形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

會議強調(diào)，要堅決服從服務于全市“1345”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“招商引資攻堅年”總體部署，聚焦加快推進通道優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)變的發(fā)展要求，持續(xù)增強市場意識、創(chuàng)新意識、改革意識和風險防控意識，著力推進項目招商引資、資源盤活利用、企業(yè)瘦身健體、融資成本置換等重點工作取得明顯成效。加快推進低空經(jīng)濟場景應用、科技成果轉(zhuǎn)化利用和路衍經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展等新經(jīng)濟新產(chǎn)業(yè)取得重大突破，不斷提升企業(yè)核心競爭力、增強核心功能，為服務全市經(jīng)濟發(fā)展貢獻交發(fā)力量。

牟春華在講話中要求，要從數(shù)據(jù)找差距，切實增強穩(wěn)勢發(fā)展的責任感緊迫感，進一步對標對表找差距、主動營銷闖市場、克服困難穩(wěn)增長，務必確保集團整體經(jīng)濟穩(wěn)勢發(fā)展、持續(xù)向好。要破困局開新局，敢于在逆勢環(huán)境下找商機謀出路，進一步研判經(jīng)濟發(fā)展形勢，把握政策機遇，主動在創(chuàng)新發(fā)展方式、推動跨界合作、強化科技引領(lǐng)等方面取得新成效，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，挖掘新的經(jīng)濟增長點。要抓重點解難點，對照年度目標任務趕工期搶進度，大力實施招商引資、項目提速、風險管控等攻堅行動，加快推進“兩鐵”“兩高”“兩大道”項目前期工作，盡快實現(xiàn)項目早開工早建設(shè)，確保項目提質(zhì)經(jīng)營增效。要建機制壓責任，強化抓工作落實的執(zhí)行力保障力，進一步轉(zhuǎn)變作風，強化運行調(diào)度和監(jiān)督考核，構(gòu)建“清單化管理、節(jié)點化推進、精準化落實”責任體系，一體推進深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育和“以案促改”與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營見行見效，用更優(yōu)狀態(tài)、更好業(yè)績交出最好答卷。

集團公司班子成員、部門負責人，各子公司主要負責人及分管經(jīng)營負責人參加會議。